按照苏焕之的指示，国资委方面组建了多个调研小组，分别前往四家公司进行走访调查，宋乔亲自带领一组，今天下午就到云建来开展工作。
客观的讲，这种调研基本上就是走个形式。
合并重组已经开始操作了，这时候才想起调研来，还有狗屁意义呢？但工作就是这样，明知道是走形式，也必须认真对待。
下午一点半，他带领全体班子成员和部分中层干部，在大门口列队恭候，将宋乔迎进了会议室。
在之后召开的中层以上干部大会上，宋乔先是谈了合并重组的战略意义，对重要性和必要性进行了详细的解读和阐述，最后提出，请大家集思广益、畅所欲言，谈一谈问题，摆一摆困难，提一提建议。
话音刚落，会议室里顿时就开了锅。
谁都清楚，合并之后的干部安排和岗位设置可能会发生很大的变化，这种严重关系个人利益的事，当然非同小可。于是乎，各种问题如雪片般的飞来，搞得调研小组的人员应接不暇。
刚开始的时候，问题还都比较浅显，主要集中在合并后的工资待遇以及岗位设置上，宋乔等人准备还算充分，应付也很自如。但随着时间的推移，问题越来越深入和尖锐，涉及到面也越来越广，更有一些涉及政策和法规的，根本不可能当面答复，需要充分研究才能给出答案。
会议从下午两点一直开到了四点半，大家的发言依旧踊跃，不时还互...时还互相争论，高原见状，只好宣布暂时休会，待调研小组将问题汇总上报之后，再做定夺。
国家也好，企业也罢，任何政策的制定，都面临着这样的矛盾，参与的人少，难免存在漏洞和不足，或者无法考虑的那么全面，可一旦参与的人多了，全面倒是全面了，可专业性和战略性就差了很多，毕竟，老百姓关心的都是当下的利益，很少有人用战略眼光却看待企业的发展和未来。
合并重组也是如此，国资委作为国有企业的管理部门，对企业的经营现状和市场前景是最有发言权的，也最适合制定具有战略构想的计划，但如果把这个任务交给企业员工来决定，那吵个一年两年，也未必有什么结果。
留下几名工作人员配合调研小组的同志进行登记汇总，高原则把宋乔让进了自己的办公室。
关上门，他这才笑着说道：“辛苦了宋主任，我也没想到今天这么乱，早知道的话，我就提前叮嘱下了，这不是给领导添麻烦吗。”
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