病源的处理是每个医院的难题。
小医院病源少甚至没病源，工作虽然轻松但奖金稀碎。病源数少也会让医生失去临床经验的积累，几年工作下来获得的经验还不如大医院工作一个月来得多。
医生经验不足，实力不够，医院救治的成功率就会降低，口碑崩坏，从而进一步降低来院病源的数量，形成一个死循环。
反观大医院一堆病源，医生干得死去活来根本没休息。经验是有了，知识也有了，但高负荷工作带来了超高的身体和精神负担。这些负担压着医生，最后也会通过他们的手重新回到病人身上。
为了防止自己犯错，大三甲的医生如履薄冰，尽量做到所能做的最好。
好医生好医院好口碑会进一步提升他们自己的知名度，吸收更多的病源数量。这乍看之下确实是个良性循环，但必须在控制上限的基础上才能成立。
因为一旦超过了医院承受的上限，就会出现各种各样的问题。
小医院要病源，大医院要分流，这样合作的条件就出现了。
一院和市中医院离得不算远，在外科中病人数量最多的普外，其实两院早就有了合作。一院普外如果遇到病床紧张的时候，就会把一部分阑尾、疝气、痔疮分给市中，这些年市中的普外甚至还接手了丹阳医院泌尿外丢来的bao皮环切。
这种打下手的方法让市中医院在丹阳医院和一院的夹缝中，幸运地活了下来。
但，只是活了下来，活得好不好就得另说了。
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