“可以根据现实情况，选择是否履约，拒绝履约，将无法拿回百分之10的保证金。”
经理人明白过来，举着这份合约，赞不绝口：“如果一年后，煤油价格不足45桶，我们可以选择拒绝履约，只付出百分之十的保证金。”
“如果市场价超过45桶，我们有利可图，自然会履约。”
“好巧妙的设计，这是什么合约？”经理人像是打开了新天地。
他在联邦银行工作了十一年，接待过很多客人，办过不少资产业务。
类似于这种合约式交易，他也经手过不少。
但大桩贵重货物的契约交易，很少谈成过。
但面前这个乞丐的合约，给了双方回旋的余地。
虽是合约，却可以拒绝履约，这一来一去，就降低了风险。
同时，为了防止合约成交率过低，还设置了保证金制度，使违约具备风险。
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