理由很简单，谁也不愿意在引进人才的时候，锁定的目标会存在着潜在的支出款项。
巴谷虽然说获得了两年薪酬的赔付，但是却成了就业市场的黑名单。
奉劝那些走上了新岗位的同事，与其把精力和时间浪费在申诉上，不如积极提升自己。
一年多的时间，完全可以适应新的岗位，获得竞争力方面的提升。
巴谷的成功，在于机缘巧合。
不是所有的申诉人都有机会成为自主创业的巴谷，然而绝大多数人都会在漫长的申诉中荒废业务技能，彻底的成为该行业就业市场的黑名单。
李亢的文章旗帜鲜明的反对再就业人员瞎折腾。
毕竟申诉不是简单的把材料一交就完了，还会有漫长的周期。这将会严重的影响申诉人的发展。
巴谷的成功不可复制，其他人想要申诉，必须要考虑时间成本以及荒废原有职业技能的风险。甚至还会错过改行的契机。
有人或许会认为，既然被裁员之后达不到之前的薪酬水准，那就把时间用在跟老东家死磕上。没准还能像巴谷一样获得创业启动资金呢？
只不过这样的想法不仅狭隘，还特别的愚蠢。
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