嗯。小王这个总结啊，我觉得非常好。小王的总结应该学习一下。宣传部的同志在吗？
在领导。
完了让宣传部的同志找小王聊一聊，把小王这个事情呢！写成稿件，能不能在咱们是内部搞个座谈会，聊一聊这个事情或者工商部宣传部一块儿组织学习一下，交流一下，我觉得这个东西啊，我们需要认真讨论。
好的，我们会根据王忠杰同志的演讲稿，展开一个讨论会，让同志们根据自己单位的实际情况，开展讨论并改进自己部门的工作。一个干部笑着看看王二狗。
窥一斑而知全豹啊，同志们的我们啊有多少人啊？还停留在计划经济时代，这样的思想真要不得。
小王同志，你已经从最基础的，粗糙管始到现在的精细化标准化管理，而我们有的同志，可能一天啊，就是一杯茶，一张报纸上下班儿。这样的工作态度啊，这样对待事情的方法，我觉得不应该啊。自我批评，自我警醒，寻找她自己的差距。不能啊！不能啊，身居高位啊，却不乐意为老百姓和下面的职工办实事儿，这事情呢，我是要严肃批评处理的。
那么小王你们是都做了下哪些改进和工作的一些总则呢？粗略地了给大家说一说。老头儿兴致高昂地对着王二狗说道。
这个呢，主要是我们的龚经理，武经理还有一些督查组同志组织和落实的。我建议啊，有龚经理给大家说一说。
各位领导，各位同仁。我叫龚建平，感谢各位领导给我这个机会，其次我要感谢王总给我工作上的支持。
最初呢，我说王总委托来这里做管理培训的时候，或者说管理架构改革的时候，我还是有些小抵触的。
相对啊而言，我认为啊，北方相对于深圳而言，他的一些基础设施呢还是比较落后。
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